Tips de motivación laboral
En
cualquier aspecto de la vida, todos necesitamos alguna muestra de aprobación
para seguir con nuestros afanes diarios. Está comprobado que un empleado
motivado es mucho más productivo, asiste a su trabajo más contento,
aprovecha mejor el tiempo. Acá
te dejamos algunas técnicas para promover y mantener la motivación en tu equipo
de trabajo
Reconoce su trabajo:
cuando algún empleado finalice con éxito su labor, no des por sentado que no
necesita un reconocimiento, si es cierto que es su deber terminar el trabajo,
pero nunca está de más una felicitación o palabra de agradecimiento.
Cuida las
instalaciones de trabajo: nada mejor que
trabajar en un ambiente limpio, y adecuado para pasar la mayor parte de tu día
a día, garantiza que el lugar de trabajo cuenta con las comodidades necesarias,
y de ser posible un espacio para el esparcimiento.
Se flexible:
no nos referimos a que no haya reglas ni horarios, pero si a que no sea un régimen.
Nada desmotiva más que asistir a un trabajo en el que sientes presión y
opresión todo el tiempo.
Buenas
remuneraciones: por
último y no menos importante, ofrece un paquete salarial atractivo y justo para
la labor de cada empleado. Además otorga bonificaciones por cumplimiento de
metas, o estipula aumentos de sueldo cada cierto tiempo de acuerdo a evaluación
de desempeño por ejemplo.
